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下面附上一則新聞讓大家了解時事
大學裡開咖啡館不稀奇 樹德科大這座咖啡館不一樣！ | 大學研究所 | 文教 | 聯合新聞網
僅此一檔大學裡開咖啡館不稀奇，樹德科技大學自營的這座咖啡館不一樣，店特惠活動折扣情報內賣的不只咖啡香，還有師生創意，陳列的商品開店送禮推薦網路人氣商品top10不乏德國iF及紅點設計大獎得獎創作，是學生夢想育成的空間，也印證著他們進軍職場的實力。「59咖啡文創館」位在樹德科大橫山創意基地1樓，是學校的衍生企業，也是整座基地的金門面，店內有美味甜點、香醇咖啡，更有奪人眼球的文創商品，多數由師生共同開發，少數是傑出校友寄售，重點是為學弟妹立下激勵的標竿，告訴大家「有朝一日，你也做得到」。. } }); } 樹德科大是國內大學經營衍生企業的先驅，兼任橫山創意公司董事長等職務的研發長林群超表示，59咖啡文創館不只是咖啡館，而是教育的衍生場域，更是大學進軍職場「最後一哩」的表彰。他說，59咖啡文創館兼營實體店面與網路商城，亦可做實驗性「快閃店」，師生開發的個性商品藉咖啡館一隅販售，驗證在1萬1千多名師生的消費市場裡能否闖出商機。這裡也是激盪創意的園地，能看看別人的優劣，修正自己。5層樓高的橫山創意基地也是座複合式「創夢工廠」，基地內設有各式工坊，有研發團隊及廠商進駐。教師可輔導學生將創意商品化，並藉實體店面與線上購物平台學習設計開發、行銷販售、品牌型塑，驗證商品在市場的流通與成就。學校各系所更可透過產學合作，就地媒合學生到進駐廠商實習、工讀甚至就業，與產業界建立良善連結，創造多贏。他說，因應少子化，人口外流，大學衍生企業另肩負「地方創生」的積極角色，可為在地人、在地企業提出穩定人口、創造地方發展的願景，培養在地生產力與就業力，「橫山創意地雖只是一棟建築物，卻能應用教育的思維與研發能量，作出正面熱銷商品流行良善的示範」。樹德科大「59咖啡文創館」賣的不只咖啡香，還有師生的創業夢。記者王昭月／攝影 分享 facebook 樹德科大衍生企業「59咖啡文創館」位在校內橫山創意基地一樓，是學生夢想育成的空間。記者王昭月／攝影 分享 facebook 樹德科大59咖啡文創館兼營實體店面與網路商城，亦可做實驗性「快閃店」。記者王昭月／攝影 分享 facebook 「59咖啡文創館」陳列的文創品，數由師生共同開發，少數是傑出校友寄售。記者王昭月／攝影 分享 facebook
獨／媒合病床、找看護 醫院想推看護共聘制也很苦惱
「這制度立意良善，但施行不簡單啊！」不少醫院高層感慨，看護共聘不只是病人同意就好，也要看護同意，畢竟一對多照顧比一對一照顧來得麻煩。此外，每名患者的病情程度不能落差太大，才能讓一對多照顧更公平。若照護組合的「ＣＰ值」低卻貿然啟動一對多照顧，恐怕不順利且有爭議。新光醫院副院長洪子仁指出，共聘制構想來自共享經濟，理論是對的，出發點是好的，醫院沒理由不參與。但實務上卻牽動很多問題，例如醫院床位怎麼調配、病人怎麼組合、看護怎麼長期合作等，「病人入住院時間都不同啊！」. } }); } 當出現爭議，該是醫院處理還是患者私下協調？回過頭怪罪醫院怎麼辦？而且病人照顧還牽涉華人文化，子女找了共聘看護照顧，長輩可能會生氣孩子不孝順。洪子仁認為，現階段環境未成熟，並不適合推共聘制，該院就沒有加入。一位醫院高層也說，共聘制要推成功需有二大條件，包括足夠且病情落差不大的患者，及媒合到願意執行一對多照顧的看護。缺乏任一條件，共聘看護組合就無法推，「我們雖過年送禮推薦團購人氣商品有響應看護共聘制，但不瞞大家我們沒做好。」這名醫院高層認為，只有醫院自聘看護，共聘制才比較推得動，但醫院不可能把人事成本無限往上壓，畢竟不是賺錢事。除非有國家經費補助額外的人事經費，或醫院佛心來著，才有可能配合政策做到。另一名醫學中心護理部主任提醒，病人若有感染，初期症狀不一定明顯，貿然執行看護一對多照顧，感染病毒恐也跟著看護的移動散播出去。中華民國家庭照顧者關懷總會秘書長陳景寧表示，民眾自聘一對一看護是一種照顧人力浪費，但共聘看護若沒有醫院管理層支持，推動又很困難。「我們認為解方還是納入健保才可能辦到，由醫院統籌人力進行有效的調配運用。」但看護費納健保很可能造成健保費調漲？陳景寧說，家總曾經調查，其實有許多民眾願意多付擔一些錢，讓生病後的住院照顧費用減輕，及找看護能更加便利。建議大眾多考量看護費納健保，而不是一聽到要調整保費就直接拒絕。衛福部推動看護共聘制一年，但許多醫院憂心人事與行政成本還在觀望中。而花蓮門諾醫院早在12年前就開始推行，不過也是經半年磨合期才逐漸步上軌道。 圖／門諾醫院提供 分享 facebook
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