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下面附上一則新聞讓大家了解時事
補習班假實驗教育之名辦海外留學 桃市將撤照 | 桃竹苗 | 地方 | 聯合新聞網
實驗教育興折價券代碼網路熱賣商品起，桃園市哥倫比亞國際實驗教育機構被爆以實驗教育之名行補習班之實，市議員萬美玲今天質詢批，此非學校型態的實驗教育機構掛羊頭賣狗肉，收費超標、教師無工作證等問題多，市府去年草率立案，如今又倉促撤案，112名學生將何去何從？教育局長高安邦說，機構違背實驗教育本質，108學年度起不准招生，會協助轉介學生。實驗教育三法去年上路，分為學校、公辦民營及非學校等三種型態，因相關實驗教育機構與學校興起，學生數大幅成長，106學年度總數為4789人，桃園市從國小到高中計有758人。. } }); } 萬美玲說，實驗教育三法精神是讓教育型態多元化、學生適性發展等，但位於龍潭的哥倫比亞國際實驗教育機構卻爭議不斷，如一學期學雜費規定12萬元，機構超收其他費用、外籍教師無工作許可、超收學生等未見改善，顯見立法不周全不成熟，主管機關輔導稽查也不足。「到底是在興辦實驗教育，還是拿教育做實驗？」萬美玲昨在質詢時也播放該機構招生廣告，表示比價便宜機構喊出台灣上課、外師英語教學，畢業即出國念名校等口號，但興辦過程卻衍生諸多問題，有學生遠赴加拿大求學後，因不適應想退費卻被機構拒絕，學生權益毫無保障。教育局長高安邦說，哥倫比亞實驗教育機構為非學校型態實驗教育機構，去年通過立案申請機構並獲設立許可，但該機構違規多次，嚴重違法實驗教育本質，「與補習班形式相同」，審查委員多次提醒未改，還發現機構多收一筆2萬多元的加拿大留學費用，決定撤銷立案。高說，教育局將於今年7月31日起廢止其辦理實驗教育許可，並自108學年度起禁止招生，後續將發放112名學生就讀於該機構期間成績證明，並協助轉介至其他實驗機構或傳統學校就讀，由於該補習班是用法人名義申請辦理實驗教育，將向教育部建議規範此灰色地帶。桃園市議員萬美玲今天質詢，認為桃園市哥倫比亞國際實驗教育機構是掛羊頭賣狗肉，要市府教育局正視並注重學權益。圖／桃園市教育局提供 分享 facebook 桃園市政府教育局將撤銷桃園市哥倫好物分享限量不等人的比亞國際實驗教育機構的立案登記。圖／取自桃園市哥倫比亞國際實驗教育機構官網 分享 face網路購物介紹book
名家觀點／做好公司治理 打破富不過三代
華人社會有句諺語說︰「富不過三代」。這句話並非百分百準確，但雖不中，亦不遠矣。台灣的經濟起飛始於1970年代，第一代的創業企業家紛紛崛起。這些第一代創業者，在辛苦工作20、30年，奠下企業基礎，在世紀之交，將企業交給下一代經營。到現在，又過了20、30年，第二代的企業家，再次面臨接班問題。「富不過三代」的諺語，不僅是台灣家族企業要關心的家族問題，也是台灣面對企業世代交替，需要關心思考的總體經濟問題。. } }); } 「富不過三代」的現象，背後是有其成因的。第一代的創業者，有創業的熱情，是天生的工作狂，全心全時投入工作，所以能創業成功。他們在下一代培育，也往往以其本身在工作上的專注與勤奮，要求下一代。第二代在虎父嚴格要求與監督下，雖不見得像父親如此喜愛工作，仍不得不放棄原有可能之興趣，努力投入家族事業。但，第二代有鑒於自己成長過程，被嚴父要求，放棄一切，全力投入事業的艱辛，往往對下一代培育，比較放手也有較多自由發展空間。於是，第三代不省錢方法2018熱銷商品見得受到嚴格的接班訓練。然而，到了第二代必須交班的時候，在華人傳統下，不論第三代是否合適，甚至願意接班與否，仍由第三代接手經營。於是，就有了「富不過三代」的現象。其實當初的家族企業，當創業有成，往往早就不是由家族所獨有，甚至成了上市公司，股權分散至社會大眾，創業家族只是諸多股東中之大股東。上市家族企業的大股東為何只願意在家族中找接班人，甚至是明知不見得適格的接班人呢？追根究底，還是信任問題，只有家人可以信任，只有家人不會將家族持股所應得的利益侵占。大股東的持股利益難道只能靠親自出任經營者才能確保嗎？這就牽涉到公司治理的議題。經營權本身不應該為握有經營權的股東帶來除了持股應得以外的利益，若有，那就代表握有經營權的股東，透過管理公司，占了其他股東的便宜。良好的公司治理應該能夠確保所有的股東享有其應得的持股利益。因此，理論上，良好的公司治理能讓創業的家族大股東在挑選企業接班人時，不用擔心被非家族經營者掠奪，而可以有家族以外更廣的接班人選擇，免於陷入「富不過三代」的魔咒中。但是，在台灣目前公司治理的實際運作上，上市的家族企業真能放心將經營權交給專業經理人嗎？以下兩個面向，經濟部和金管會應該優先努力︰一、監督型的董事會︰現行的公司法和證交法中獨立董事的規定，將經營權和監督權混淆於董事會中。而且，因為公司法認定董事會即為執行公司業務單位，無論是公司法或證交法對公司的經營管理團隊的經營責任，皆無規定。在此權責不明的情況下，大股東如何放心交出經營權給有能力的專業管理人員。一個有明確任免權及監督權的董事會，才能成就一個有能力、有空間施展、並對全體股東負責的專業經營團隊。二、董事長和執行長分立︰承上，董事長代表董事會及全體股東，對公司事務做日常監督；執行長則是公司經營管理團隊的領導者，執行公司業務。兩者之間，權能區分，但相輔相成。歐美注重公司治理的企業，以及台灣的領導企業台積電，都採取此作法。如此，優良公司治理能使台灣企業破解「富不過三代」的魔咒。（作者是台大管理學院兼任教授、富邦金控高級顧問）
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